Dilihat 233
Online Training - Supply Chain & Warehouse Management
PENDAHULUAN Training Supply Chain & Warehouse Management
Di era persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, efektivitas pengelolaan rantai pasok menjadi faktor kunci keberhasilan perusahaan. Konsep Supply Chain Management (SCM) yang dipopulerkan oleh pakar seperti Martin Christopher menekankan pentingnya integrasi proses dari hulu ke hilir untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Perkembangan teknologi, e-commerce, dan tuntutan pelanggan terhadap kecepatan serta akurasi pengiriman menuntut perusahaan untuk memiliki sistem manajemen gudang (warehouse management) yang efisien, terukur, dan berbasis data. Gudang tidak lagi sekadar tempat penyimpanan, tetapi menjadi pusat pengendali arus barang dan informasi. Beberapa tantangan umum yang dihadapi perusahaan saat ini antara lain:- Tingginya biaya logistik dan penyimpanan
- Ketidakakuratan stok (inventory discrepancy)
- Lead time pengiriman yang panjang
- Kurangnya integrasi antar departemen (purchasing, production, distribution)
- Minimnya pemahaman KPI supply chain Pelatihan ini dirancang untuk:
- Meningkatkan pemahaman menyeluruh tentang manajemen rantai pasok
- Mengoptimalkan pengelolaan gudang dan persediaan
- Mengurangi biaya operasional
- Meningkatkan service level kepada pelanggan
- Membekali peserta dengan tools praktis yang dapat langsung diterapkan
MATERI Training Supply Chain & Warehouse Management
1. Fundamental Supply Chain Management- Konsep dasar Supply Chain Management
- Komponen utama SCM (Supplier – Manufacturer – Distributor – Customer)
- Aliran barang, informasi, dan finansial
- Strategi supply chain (Lean vs Agile)
- Supply chain integration & collaboration
- Forecasting dasar (Moving Average, Exponential Smoothing)
- Safety stock & reorder point
- Economic Order Quantity (EOQ)
- Inventory classification (ABC Analysis)
- Inventory turnover & Days of Inventory
- Peran gudang dalam supply chain
- Layout gudang & flow process
- Receiving, putaway, storage, picking, packing, dispatch
- Warehouse KPI (accuracy, productivity, utilization)
- Pengenalan sistem WMS & digitalisasi gudang
- Slotting strategy
- Picking methods (FIFO, FEFO, LIFO)
- Cycle counting vs stock opname
- Material handling equipment
- Continuous improvement di warehouse
- Manajemen armada & rute distribusi
- Lead time management
- Incoterms dasar
- Cost-to-serve analysis
- Identifikasi risiko supply chain
- Mitigasi gangguan operasional
- KPI & dashboard supply chain
- Studi kasus & simulasi perhitungan
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.