Dilihat 644
PENDAHULUAN
Menyiapkan seorang Supervisor yang baik di perusahaan bukan pekerjaan yang mudah. Jatuh bangunnya perusahaan banyak ditentukan oleh bagaimana Supervisor itu berperan. Posisi Supervisor cukup unik, karena harus mampu mewujudkan keinginan manajemen baik dalam mencapai target usaha, menjamin quality dan quantity yang sudah distandarkan, menekan cost, mengelola waktu dan irama kerja, memotivasi bawahan termasuk di dalamnya ialah menerapkan program safety dengan sebaik-baiknya. Supervisor yang baik adalah seseorang yang menguasai pengetahuan kerja, terampil dalam memecahkan masalah operasional, dan memiliki attitude pemimpin lapangan yang terpuji.
Pelatihan selama 2 (dua) hari ini memperkenalkan bagaimana cara menyiapkan Supervisor sebagai seorang pemimpin garis depan yang baik, yang mampu mengorganisasikan timnya agar pekerjaan dapat tercapai tepat waktu dan tepat sasaran, melakukan efisiensi tenaga kerja dengan cara menghitung berapa tenaga kerja yang dibutuhkan, bagaimana mengendalikan bawahan untuk dapat menjadi tim kerja yang solid & dapat diandalkan, serta menjadi pemimpin lini yang dapat memenuhi harapan, mengutamakan komitmen serta loyalitas kepada perusahaan.
MATERI
1. Mempersiapkan Supervisor yang Kompeten
- Peran Supervisor dalam Manajemen
- Supervisor dan Proses Manajemen
- Membuat Rencana dan Melaksanakan Kebijakan Perusahaan
- Pengendalian Bawahan dan Pengendalian Proses
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Mengefektifkan Organisasi yang Dipimpinnya
- Penilaian Kinerja dan Pemanfaatan Sumber Daya Manusia
- Melakukan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Keterampilan Memotivasi
- Kepemimpinan: Seni dan Ilmu
- Komunikasi yang Efektif
- Membangun Kepercayaan dari Bawahan yang Dipimpinnya
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.