Online Training - Supervising In The Warehouse

Dilihat 238

DESKRIPSI Peran seorang supervisor atau manager gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank. Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills: kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang. Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan. SASARAN

Memahami perang dan tanggung jawab seorang pemimpin gudang
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
Memahami dan mampu mengidentifikasi Keys to Successful Warehouse Operations
Meningkatkan produktivitas dan performance operasi gudang

MATERI 1. Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin Gudang sebagai First Line Manager, Leader dan Motivator

Keunikan Peran Supervisor Gudang Logistic
Sumber Wewenang dan Aplikasinya dalam Pengelolaan Gudang
Supervisor sebagai Manajer Lini Pertama, Leader dan Motivator
Fokus Pekerjaan Supervisor Gudang

2. Keys to Successful Warehouse Operations

Menerjemahkan KPI Divisi menjadi KPI Section
Penyusunan KPI Gudang
Mengidentifikasi Inisiatif Action Plan
Meningkatkan Peran Setiap Karyawan Gudang

3. Perencanaan Kerja dan Monitoring Hasil

Menyusun Sasaran Kerja Gudang untuk Mencapai KPI
Menyusun Rencana Kerja dan Pemberdayaan Karyawan
Melakukan Pemetaan Kerja Gudang untuk Mencapai KPI

4. Kepemimpinan dan Manajemen dalam Pergudangan

Kepemimpinan TURBA (Turun ke Bawah)
3 Kunci Sukses Kepemimpinan Gudang
Optimalisasi Fungsi Pergudangan
Pengendalian SOP Gudang

5. Komunikasi Efektif dalam Operasi Pekerjaan

Berkomunikasi = Menggambar Visual dalam Pikiran Lawan Bicara
Aplikasi Teknik Komunikasi Visual dalam Proses Gudang
Aplikasi Teknik Komunikasi Lapangan
- Optimalisasi Pelaporan
- Optimalisasi Brainstoring & Sharing Informasi
- Optimalisasi Konsultansi

6. Warehouse Productivity Improvement