Online Training - Struktur dan Skala Upah, Key Performance Indicator (KPI) & Man Power Planning

Dilihat 800

MATERI Skala Upah

Menentukan Jumlah Golongan Upah
Membuat Interval Total Poin dan Golongan Jabatan
Menentukan Rentang untuk Masing-masing Golongan Jabatan
Membuat Tabel Struktur Upah dan Skala Upah
Menentukan Upah Tengah Terendah dan Upah Tengah Tertinggi
Menghitung Seluruh Upah Tengah untuk Semua Golongan Jabatan dengan Persamaan Garis Lurus
Menghitung Upah Terendah dan Upah Tertinggi untuk Semua Golongan
Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk Perusahaan Baru
Menentukan Batas Bawah dari Total Poin Terkecil dan Batas Atas dari Total Poin Terbesar
Menentukan Upah Tengah Terendah dari Jabatan yang Mempunya Poin Terkecil dan Upah Tengah Tertinggi dari Jabatan yang Mempunyai Poin Terbesar
Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk Perusahaan yang Sudah Beroperasi
Frameworks Knowledge Management
Penyusunan Struktur Upah dan Skala Upah Menggunakan Poin Faktor untuk Perusahaan yang Sudah Beroperasi
Analisa Jabatan
Evaluasi Jabatan
Penentuan Skala Upah dan Struktur Upah

Key Performance Indicator (KPI)

Manpower Planning (MPP)

Long Term Manpower Plan
Medium Term Manpower Plan
Short Term Manpower Plan
- Proses untuk Dapat Mendapatkan Angka Manpower Planning
- Asumsi Dasar Manpower Planning
- Prediksi Jumlah Manpower
Input – Manpower Filosofi – Output
- Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi
- Analisa Kompetisi dan Kompetensi Sebagai Driver
- Natur dari Sebuah Organisasi dan Hubungannya dengan Manpower Planning
- Implikasi Manpower Planning
Budget
Kompetensi
Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb)