Dilihat 895
MATERI
Skala Upah
- Menentukan Jumlah Golongan Upah
- Membuat Interval Total Poin dan Golongan Jabatan
- Menentukan Rentang untuk Masing-masing Golongan Jabatan
- Membuat Tabel Struktur Upah dan Skala Upah
- Menentukan Upah Tengah Terendah dan Upah Tengah Tertinggi
- Menghitung Seluruh Upah Tengah untuk Semua Golongan Jabatan dengan Persamaan Garis Lurus
- Menghitung Upah Terendah dan Upah Tertinggi untuk Semua Golongan
- Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk Perusahaan Baru
- Menentukan Batas Bawah dari Total Poin Terkecil dan Batas Atas dari Total Poin Terbesar
- Menentukan Upah Tengah Terendah dari Jabatan yang Mempunya Poin Terkecil dan Upah Tengah Tertinggi dari Jabatan yang Mempunyai Poin Terbesar
- Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk Perusahaan yang Sudah Beroperasi
- Frameworks Knowledge Management
- Penyusunan Struktur Upah dan Skala Upah Menggunakan Poin Faktor untuk Perusahaan yang Sudah Beroperasi
- Analisa Jabatan
- Evaluasi Jabatan
- Penentuan Skala Upah dan Struktur Upah
- Apa dan Mengapa KPI Penting bagi Organisasi?
- KPI Organisasi
- KPI Unit Kerja & KPI Individu
- Mengukur & Menilai KPI
- Tujuan Utama dari Manpower Planning
- Manpower Planning Sejalan dengan Business Strategi
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
- Long Term Manpower Plan
- Medium Term Manpower Plan
- Short Term Manpower Plan
- Proses untuk Dapat Mendapatkan Angka Manpower Planning
- Asumsi Dasar Manpower Planning
- Prediksi Jumlah Manpower
- Input – Manpower Filosofi – Output
- Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi
- Analisa Kompetisi dan Kompetensi Sebagai Driver
- Natur dari Sebuah Organisasi dan Hubungannya dengan Manpower Planning
- Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb)
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.