Dilihat 396
DESKRIPSI
Strategi Outsourcing merupakan salah satu strategi utama yang banyak dilakukan oleh perusahaan dewasa ini. Alasan utama mengapa dilakukan outsourcing adalah perusahaan ingin lebih memfokuskan pada spesialisasi di bidang tertentu dan mengalihkan beberapa pekerjaan ke pihak lain yang lebih kompeten. Outsourcing dapat dilakukan pada berbagai proses, antara lain pada Information Technology, Human Resources, Logistic, Operasi, Service Management, Customer Relation, Legal Process dan lain lain. Training ini akan membahas Strategi Outsourcing beserta langkah-langkah pelaksanaan outsourcing disertai dengan perhitungan ekonomis, pengukuran kinerja outsourcing dan dampaknya pada SDM dan perusahaan. Berbagai studi kasus akan dibahas untuk lebih mengenal tentang masalah-masalah yang muncul dalam outsourcing.
TUJUAN
Peserta memahami dan dapat mengimpementasikan berbagai strategi outsourcing dan cara menangani berbagai masalah yang muncul dari pelaksanaan outsoucing.
POKOK BAHASAN
- Ruang Lingkup Strategi Outsourcing dan Alasan Mengapa Perusahaan Melakukan Outsourcing
- Strategi Outsourcing
- Manajemen Oursourcing
- Langkah-langkah dan Metodologi Pelaksanaan Outsourcing
- Kontrak Outsourcing
- Perhitungan Ekonomis dan Non Ekonomis Penerapan Outsourcing
- Dampak Outsoucing pada SDM dan Perusahaan
- Pemilihan Vendor Outsourcing
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Vendor Oursourcing
- Studi Kasus dan Penyelesaian Masalah yang Muncul dari Pelaksanaan Outsourcing
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.