Online Training - Strategic Man Power Planning

DESCRIPTION Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower Planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. OBJECTIVE

1. Peserta mampu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun Manpower Planning
2. Peserta memahami kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi Manpower Planning
3. Peserta mampu meningkatkan kemampuan problem solving dalam permasalahan Manpower Planning
4. Peserta mampu memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan Manpower Planning di organisasi perusahaan

  COURSE OUTLINE 1. Konsep Dasar dan Tujuan dari Manpower Planning 2. Membangun Keselarasan Antara Manpower Planning dengan Business Strategy 3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning

• Short Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Long Term Manpower Plan

4. Perencanaan dan Penerapan Pelaksanaan Manpower Planning 5.Pengukuran Perfomansi Manpower Planning 6. Manpower Planning dalam Kompleksitas Organisasi 7. Manpower Planning dan Antisipasi Perubahan yang Cepat 8. Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi 9. Analisa Kompetisi dan Kompetensi 10. Implikasi Manpower Planning

• Budget
• Kompetensi
• Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)

11. Study Case dan Diskusi