Dilihat 1251
TUJUAN
- Memahami paradigma baru.
- Memahami peta budaya perusahaan yang mencerminkan budaya saat ini dan budaya yang diinginkan.
- Untuk mengeksplorasikan perubahan yang terjadi dalam organisasi dan dampaknya.
- Pentingnya Nilai-nilai Organisasi
- Budaya Sebagai Faktor Pembentuk Employee Experience
- Formulasi Nilai-nilai Organisasi Internalisasi Budaya
- 4 Tipe dari Budaya Organisasi
- Memetakan Nilai-nilai Budaya yang Sesuai
- Menyelaraskan dengan Strategi Inisiatif Organisasi
- Internalisasi Nilai-nilai
- Membuat Rencana Komunikasi Nilai-nilai Organisasi (Awareness, Knowledge, Behavior)
- Menyiapkan Change Leader (CL) dan Change Agent (CA)
- Digitalisasi dalam Mengkomunikasikan Nilai-nilai Organisasi
- Corporate Culture Digital Transformation
- Respon Orang dalam Perubahan
- Peran Leader dalam Mengelola Perubahan
- 7 Langkah Efektif di dalam Mengelola Perubahan
- Meminimalisasi Dampak dari Perubahan “Pertubation Principle”
- Elemen-elemen Dalam Mengevaluasi Perubahan
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.