Online Training - Strategi dan Pelaporan CSR

LATAR BELAKANG Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) telah menjadi aspek penting dalam bisnis modern. Perusahaan semakin diharapkan untuk tidak hanya fokus pada keuntungan finansial, tetapi juga mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan dari operasi mereka. Pelatihan Strategi dan Pelaporan CSR sangat penting untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi CSR yang efektif, serta melaporkan kinerja CSR secara transparan dan akuntabel. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep CSR, kerangka kerja pelaporan CSR, dan praktik terbaik dalam pelaporan keberlanjutan. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan CSR ke dalam strategi bisnis inti, mengidentifikasi dan melibatkan pemangku kepentingan, mengukur dan mengelola dampak sosial dan lingkungan, serta menyusun laporan CSR yang kredibel dan relevan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dan prinsip-prinsip utama CSR.
• Mengidentifikasi manfaat dan nilai bisnis dari CSR.
• Mengembangkan strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan nilai-nilai perusahaan.
• Melakukan pemetaan dan pelibatan pemangku kepentingan secara efektif.
• Mengukur dan mengelola dampak sosial dan lingkungan menggunakan kerangka kerja yang relevan.
• Menyusun laporan CSR yang komprehensif dan kredibel sesuai dengan standar pelaporan global.
• Mengkomunikasikan kinerja CSR kepada pemangku kepentingan secara efektif.
• Menerapkan praktik terbaik dalam tata kelola dan akuntabilitas CSR.

MATERI 1. Pengantar CSR

• Definisi dan konsep CSR
• Evolusi CSR dan keberlanjutan
• Pendorong dan manfaat CSR
• Kerangka kerja dan standar CSR global (GRI, ISO 26000, UNGC, dll.)

2. Pengembangan Strategi CSR

• Mengintegrasikan CSR ke dalam strategi bisnis inti
• Melakukan penilaian materialitas
• Menetapkan tujuan dan target CSR
• Mengembangkan program dan inisiatif CSR
• Mengalokasikan sumber daya dan anggaran

3. Pemangku Kepentingan dan Pelibatan

• Mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan
• Teknik dan alat pelibatan pemangku kepentingan
• Membangun hubungan yang efektif dengan pemangku kepentingan
• Mengelola ekspektasi dan konflik pemangku kepentingan

4. Pengukuran dan Manajemen Dampak

• Mengidentifikasi dan mengukur dampak sosial dan lingkungan
• Memilih indikator kinerja utama (KPI) yang relevan
• Menggunakan kerangka kerja pengukuran dampak (misalnya, SROI)
• Mengelola dan mengurangi dampak negatif
• Meningkatkan dampak positif

5. Pelaporan CSR

• Tujuan dan manfaat pelaporan CSR
• Prinsip-prinsip pelaporan CSR
• Panduan dan kerangka kerja pelaporan global (GRI Standards)
• Isi dan struktur laporan CSR
• Mengumpulkan dan menganalisis data kinerja

6. Komunikasi dan Diseminasi CSR

• Mengembangkan strategi komunikasi CSR
• Menyampaikan kinerja CSR kepada pemangku kepentingano Menggunakan berbagai saluran komunikasi (laporan, situs web, media sosial, dll.)
• Membangun kepercayaan dan kredibilitas
• Menangani pertanyaan dan kritik pemangku kepentingan

7. Tata Kelola dan Akuntabilitas CSR

• Mengintegrasikan CSR ke dalam struktur tata kelola perusahaan
• Menetapkan peran dan tanggung jawab untuk CSR
• Memastikan akuntabilitas dan transparansi
• Melakukan audit dan verifikasi laporan CSR
• Menerapkan praktik terbaik dalam etika dan kepatuhan