
Dilihat 331
LATAR BELAKANG
Operasi gudang (warehouse) pada sektor pertambangan memiliki peran kritikal dalam menjamin ketersediaan material, spare part, dan consumables yang mendukung keberlangsungan operasi tambang. Permasalahan seperti stock discrepancy, overstock & stockout, lead time pengambilan barang yang lama, layout yang tidak optimal, serta waste dalam proses sering berdampak langsung pada biaya operasional dan downtime alat berat.
Metodologi Six Sigma (DMAIC) memberikan pendekatan terstruktur dan berbasis data untuk mengidentifikasi akar masalah, mengurangi variasi proses, serta meningkatkan efisiensi dan akurasi warehouse operations.
OUTLINE MATERI
1. Introduction to Six Sigma
- Konsep dasar Six Sigma & Continuous Improvement
- Six Sigma vs Lean (dalam konteks warehouse)
- Peran Six Sigma dalam industri pertambangan
- SIPOC Warehouse Operations
- Value Stream Mapping (High Level)
- Identifikasi waste (motion, waiting, over-processing, inventory, defect)
- Problem statement & project charter
- Voice of Customer (VOC) internal (user alat, maintenance, operation)
- Penentuan CTQ (Critical to Quality) warehouse
- Penentuan KPI & baseline performance
- Data warehouse (stock accuracy, cycle count, lead time)
- Pengenalan tools:
- Process Flow
- Check Sheet
- Pareto Chart
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.