Dilihat 1041
DESKRIPSI
Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam Training Project Risk Management ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.
Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan project manager menangani secara efektif manajemen resiko.
TUJUAN
- Mampu mengenali risiko dalam proyek anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya dan mengekspos ancaman maupun peluang.
- Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang.
- Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus.
- Mampu mengembangkan response strategi yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasikan.
- Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek.
- Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi.
- Risk Owners
- Risk Response Strategies
- Risk Reviews
- Staying in Control
- Sources of Bias
- Risk Attitudes (With Exercises)
- Benefits of Risk Management
- Downside of Risk Management
- Implementation Issues
- Probability and Impact
- Risk Categorization
- Recording and Reporting Risk
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.