Online Training - Project management Fundamental

OVERVIEW Project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga. Umumnya, tugas ini dihandle oleh seorang project manager. Dirancang oleh project manager berpengalaman untuk para project manager, pelatihan selama 3 (tiga) hari ini akan mengikuti step-step dalam full life cycle manajemen proyek teknologi informasi. Ditargetkan untuk para project manager serius yang perlu menangani proyekproyek yang sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen proyek, termasuk penulisan requirement, work breakdown structure (WBS), dan tehnik perencanaan, dan memperkenalkan phase/gate reviews, work packages, resiko dan topik-topik advanced lainnya. Belajar mengembangkan cross-functional teams yang tangguh, membuat project scope statement yang solid, menangani perubahan dan scope yang sering berubah, dan tetap terus mendukung senior management. Pada pelatihan komprehensif ini, para peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen proyek: bagaimana menginisiasi, merencanakan, dan mengeksekusi sebuah proyek yang memenuhi tujuan proyek dan memuaskan para stakeholder. TUJUAN PELATIHAN

• Mengelola proyek melalui setiap tahap dari life cycle manajemen proyek
• Mendokumentasikan kebutuhan dan prioritas para stakeholder kunci
• Membuat strategi eksekusi yang akan memenuhi harapan para stakeholder
• Menyusun rencana proyek yang menyeimbangkan scope, waktu, biaya, dan resiko
• Menilai kompleksitas proyek dan menganalisa scope ke degree of granularity yang sesuai
• Membuat pengontrol proyek agar dapat memastikan outcome yang sukses
• Melakukan monitoring kegiatan-kegiatan proyek dan menilai progress proyek secara efektif
• Melaporkan status dan kinerja proyek secara efisien dan efektif
• Mengumpulkan lessons learned dan membuat arsip proyek yang berguna bagi basis pengalaman milik organisasi

MATERI PELATIHAN

1. Menganalisa stakeholders
2. Mendefinisikan ekspektasi
3. Mendefinisikan project deliverables
4. Menganalisa scope
5. Mengembangkan jadwal proyek
6. Melakukan mitigasi resiko
7. Membuat perencanaan kontingensi
8. Membangun dan menerapkan kontrol perubahan yang efektif
9. Melakukan pelaporan kinerja
10. Mengkomunikasikan status proyek ke para stakeholder proyek

PELATIHAN LAINNYA