Online Training - Production Planning and Inventory Control

Dilihat 728

PENDAHULUAN Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan Production Planning and Inventory Control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam pelatihan ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus. MATERI 1. Konsep & Prinsip PPIC

PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
PPIC & Kepuasan Pelanggan
Desain Proses Sistem Proses Industri

2. Master Planning of Resource: Proses Perencanaan dalam Manufacturing 3. Karakteristik Beberapa Jenis Manufacturing: Make To Stock, Make To Order And Assembly To Order 4. Sales Operation Planning untuk Menyeimbangkan Demand and Supply dalam Product Family 5. Master Scheduling: Memecah Production Plan dari S&OP Menjadi Jadwal untuk Masing-masing Item 6. Menghitung Kebutuhan Kapasitas (Rough Cut Capacity Planning) 7. Latihan Membuat Master Production Schedule 8. Latihan Menghitung Rough Cut Capacity Plan 9. Menghitung Available To Proimise 10. Menentukan Time Fence (Batas Perubahan) Berdasarkan Planning Horizon 11. Bill Of Material 12. Proses Material Requirement Plan (MRP) 13. Detail Capacity Plan di Masing-masing Work Center 14. Proses Menentukan Prioritas di Work Center 15. Diskusi