Dilihat 353
DESKRIPSI
Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara efektif, efisien, & akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.
OUTLINE MATERI
1. Peran Procurement dalam Kehidupan Perusahaan
2. Training Teknis Procurement:
- Procurement Process and Best Practices: Pelatihan ini mencakup pemahaman proses pengadaan mulai dari identifikasi kebutuhan, sourcing, negosiasi, hingga manajemen kontrak.
- Supplier Relationship Management: Pelatihan untuk mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif, memastikan kolaborasi jangka panjang dan kinerja pemasok yang optimal.
- Contract Management and Negotiation: Belajar tentang teknik negosiasi dan cara mengelola kontrak dengan baik, termasuk aspek hukum dan penanganan perselisihan kontrak.
- Cost Analysis and Procurement Costing: Memahami cara menghitung biaya pengadaan, analisis biaya total, dan bagaimana mengurangi biaya secara efektif.
- Category Management: Training ini membantu procurement professional mengelola pengadaan berdasarkan kategori produk atau layanan, mengoptimalkan pembelian untuk setiap kategori.
- Strategic Sourcing: Pelatihan ini mengajarkan strategi untuk memilih pemasok yang paling menguntungkan secara jangka panjang.
- E-Procurement Systems: Menguasai sistem e-procurement yang biasanya digunakan untuk proses otomatisasi pembelian dan manajemen pemasok.
- Data Analytics in Procurement: Menggunakan data analitik untuk memahami pola pembelian, evaluasi pemasok, dan mengidentifikasi peluang penghematan.
- Leadership and Decision-Making: Karena procurement melibatkan banyak pengambilan keputusan strategis, kemampuan kepemimpinan sangat penting untuk membuat keputusan yang berdampak.
- Communication and Negotiation Skills: Keterampilan komunikasi yang efektif dan kemampuan negosiasi adalah kunci untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemasok dan tim internal.
- Risk Management: Belajar mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam pengadaan, termasuk risiko terkait kualitas, biaya, dan ketersediaan barang/jasa.
- Change Management: Memahami cara mengelola perubahan di lingkungan pengadaan, terutama ketika perusahaan menghadapi perubahan teknologi, regulasi, atau strategi.
- Ethical Procurement Practices: Pelatihan mengenai bagaimana melakukan pengadaan secara etis, mematuhi regulasi, dan menjaga integritas dalam hubungan bisnis.
- Sustainability in Procurement: Memahami praktik pengadaan yang berkelanjutan, termasuk sourcing yang ramah lingkungan dan tanggung jawab sosial Perusahaan
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.