
Dilihat 1359
OBJECTIVE
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai Budget Cycle
- Memahami hubungan antara Budget dan Strategic Planning
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
- Meningkatkan pemahaman tentang Project Budgeting
- Memahami Cost Control dengan pendekatan Strategic dan Transaction
- Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang
- Menguasai konsep dan strategi aplikatif Cost Reduction
- The Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of Internal Control
- Key Elements of Cost Control
- Environmental Analysis
- Formulating Company Objective and Strategy
- Tactical and Operating Plan
- Operating Budget: Analysis into Quarters and Months, Seasonal Factors
- Zero-Based Budgeting
- Activity Base
- Fund Available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
- Forecasting Methods
- Break-Even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
- Guideline of Capital Expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return, Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return
- Approaches to Cost Control: Strategic Control, Transaction Control, Process Control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.