Online Training - Performance Management

Dilihat 778

DESCRIPTION Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya Sistem Manajemen Kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi. Sistem Manajemen Kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair. Keberadaan Sistem Manajemen Kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akan obyektif dan fair pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan etos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan Sistem Manajemen Kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut. PURPOSE

Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan.
Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi.

OUTLINE MATERI 1. Performance Management System

Nature of Performance Management
Performance Management: Definition
The Need For Performance Management
Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
Philosophy of Performance Management System
Performance Management Goals
Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

2. The Key Elements of a Performance Management System

Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
Implementing a Performance Management System
Preparation Communication Plan answers
Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
Appeals Process
Monitoring and Evaluation

3. Employee Performance Management System

The Main Purposes of Performance Management System
Value of Performance Measurement
Success and Failure of Performance Management System
Dark Side of Performance Measurement
Performance Management Framework
Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
Performance Appraisals and the Law
Developmental Uses of Performance Appraisal
Performance Review Mechanisms
Identifying and Measuring Employee Performance
Computing the Summary Performance Rating
Performance Award Amounts
Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Personal Data

*Harus diisi

Nama Lengkap*

Nama Perusahaan*

Alamat Perusahaan*

Jabatan*

Email Perusahaan*

Email Alternatif*

Phone/Wa*

Nomor Kantor*

Ekstensi

Data Materi Training

*Harus diisi

Topik Training*

Jumlah Peserta*

Nama Peserta yang Didaftarkan*

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.

HUBUNGI KAMI

Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188

Phone : 0811 2949 265

Email : marketing1@cakrabiwa.co.id

Kirim Pesan Kepada Cakra!

Kami siap membantu kebutuhan pelatihan anda, silakan isi form berikut: