Dilihat 1080
PENDAHULUAN
Perencanaan dan pengendalian operasi adalah proses perencanaan kegiatan-kegiatan produksi bertujuan supaya apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik dan sesuai yang diharapkan. Perencanaan operasi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, jangka waktu proses kerja produk dan sumber sumber yang dibutuhkan, sedangkan pengendalian operasi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan serta melakukan perbaikan rencana.
TUJUAN
- Agar perusahaan dapat memproduksi secara efisien dan efektif.
- Agar perusahaan dapat menggunakan modal seoptimal mungkin.
- Agar perusahaan dapat menguasai pasar dengan jangkauan yang luas.
- Dapat memperoleh keuntungan yang cukup bagi perusahaan.
- Menetapkan sistem persediaan yang ekonomis.
- Definisi Indek Kinerja Pembangkit
- Durasi Outage dan Derating
- Formula Indek Kinerja Pembangkit
- Perencanaan Jangka Panjang
- Kegiatan Peramalan Usaha
- Perencanaan Jumlah Produk dan Penjualan
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kebutuhan Bahan dan Perencanaan Finansial
- Perencanaan Jangka Menengah
- Perancanaan Kebutuhan Kapasitas
- perencanaan Kebutuhan Material
- Jadwal Induk Produk dan Perencanaan Kebutuhan Distribusi
- Perencanaan Jangka Pendek
- Kegiatan Penjadwalan Perakitan Produk Akhir
- Perencanaan dan Pengendalian Input-Output
- Pengendalian Kegiatan Produksi
- Pelaksanaan dan Pengendalian Purchase dan Manajemen Proyek
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.