Tentang Kami Produk Galeri Hubungi Kami
Pendaftaran

Online Training - Penyusunan Jadwal Proyek dengan Primavera Project Planner

Online Training - Penyusunan Jadwal Proyek dengan Primavera Project Planner
Dilihat 1028
PENDAHULUAN Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari mengenai bagaimana penyusunan jadwal proyek menggunakan software Primavera. Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif. Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya: dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Pelatihan ini akan lebih banyak praktek menggunakan Primavera. MATERI
  1. Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
  3. Pengantar Lingkup Kerja Primavera
  4. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
  5. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
  6. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
  7. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
  8. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
  9. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
  10. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas
  11. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
  12. Mendefinisikan dan Menentukan Batasan Proyek (Constraints)
  13. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
  14. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
  15. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
  16. Analisa Proyek Berdasarkan Resource Usage Profil dan Spreadsheet
  17. Analisa Proyek Berdasarkan Activity Usage Profil dan Spreadsheet
  18. Analisa Proyek Berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
  19. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
  20. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
  21. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  22. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
  23. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek Berdasarkan Metode Earned Value
  24. Melakukan Import & Export.
  25. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)
  26. Diskusi
Patrari Jaya Consultant Patrari Jaya Consultant Form Pendaftaran Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
Personal Data *Wajib diisi
Data Materi Training Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.
PELATIHAN LAINNYA