Dilihat 279
PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset paling penting dalam organisasi. Keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan dalam mengelola SDM secara efektif dan efisien. Tantangan globalisasi, perkembangan teknologi, serta perubahan pola kerja menuntut manajer dan praktisi SDM untuk memiliki kompetensi yang adaptif, strategis, dan berbasis data. Namun, masih banyak organisasi yang menghadapi kendala dalam:
- Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang tepat,
- Melakukan rekrutmen dan seleksi yang efektif,
- Mengembangkan kinerja karyawan melalui pelatihan dan penilaian kinerja, serta
- Membangun sistem kompensasi dan motivasi yang berkeadilan.
- Memahami konsep dasar dan fungsi utama manajemen SDM.
- Menguasai proses perencanaan, rekrutmen, dan seleksi SDM.
- Mampu melakukan pengembangan kompetensi dan penilaian kinerja karyawan.
- Menyusun sistem kompensasi dan penghargaan yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja dan budaya organisasi.
- Peran strategis SDM dalam organisasi
- Tantangan pengelolaan SDM modern
- Kompetensi manajer SDM2. Perencanaan & Analisis Jabatan
- Analisis jabatan dan beban kerja
- Perencanaan tenaga kerja
- Job description & job specification
- Strategi rekrutmen efektif
- Teknik wawancara & psikotes
- Evaluasi hasil seleksi
- Identifikasi kebutuhan pelatihan • Metode pelatihan modern
- Sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi
- Sistem gaji & tunjangan
- Reward & recognition
- Strategi retensi SDM
- Hukum ketenagakerjaan
- Negosiasi hubungan kerja
- Membangun budaya organisasi positif
- Evaluasi hasil pelatihan
- Penyusunan rencana aksi SDM di organisasi masing-masing
- Studi Kasus
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.