Dilihat 1203
PENDAHULUAN
Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang krusial bagi perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu-satunya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respon optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stakeholders.
Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi 'percuma' bila sistem yang ada di perusahaan tidak bisa memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut.
Organization Development Professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi 'wadah' yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang Organization Development Professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan perusahaan.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspektif mengenai peran Organization Development Professional di perusahaan serta memberikan perspektif dan keterampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang Organization Development Professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.
MATERI
- Definisi, Peran dan Jobdesk dari Organization Development Professionals
- Kompetensi dan Skill yang Dibutuhkan untuk Berhasil
- Membuat Perencanaan dan Evaluasi dari Suatu Unit/Departement Organization Development
- Meningkatkan Efektivitas Keterkaitan antar Departemen Organization Development dan Unit-unit Organisasi Lainnya
- Nature dari Organisasi Sebagai Suatu Sistem yang Terbuka
- Bagaimana Mengaitkan Inisiatif Organization Development dengan Arah Strategis Perusahaan
- Analisis Kepentingan Stakeholders dan Inisiatif Organization Development
- Prinsip-prinsip dalam Mengelola Perubahan Organisasi
- Mengevaluasi Kesiapan Organisasi untuk Berubah Menentukan Strategi Perubahan
- Tahapan dan Metode Audit Organisasi Proses Identifikasi SWOT Organisasi
- Mengelola Proses Perubahan Organisasi dan Mempersiapkan Struktur untuk Mendukung Perubahan
- Mengoptimalkan Komponen Organization Development: Organisasi, Process Tools
- Link Antara Sistem, Organisasi, People, Budaya Perusahaan
- Metodologi Pengumpulan Data di dalam Organization Development
- Berbagai Tools dan Intervensi dalam Organization Development
- Link Antara Job, Struktur, Komponen dan Desain Organisasi
- Memahami Berbagai Komponen Sistem: Kompetensi, Struktur Gaji dan Reward, Sistem Karir, serta Proses Menentukan Prioritas Intervensi
- Memonitor dan Mengukur Efektivitas Suatu Intervensi Organization Development
- Mengembangkan Organisasi Secara Berkelanjutan Melalui Learning Organization Knowledge Management
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.