Dilihat 1531
DESKRIPSI
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Keempat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan.
Training ini akan mempelajari langkah-langkah dalam penerapan PDCA dengan dibantu 14 teknik pendekatan yang memberikan pemahaman mengenai penerapan Metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif. Untuk mempermudah pemahaman mengenai Metode PDCA, training ini akan disertai dengan studi kasus dan role play.
MATERI
1. Introduction to PDCA Problem Solving Cycle:
- Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan
- Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja
- Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act)
- Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
- PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah
- Mengenal 14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA
- Menyeleksi ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA
- Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA.
- Latihan: 14 metode
- Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point)
- Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan
- Menetapkan batas akhir dari program (due date)
- Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.