Online Training - Microsoft Project

Dilihat 729

DESCRIPTION Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif. OUTLINE 1. Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)

CPM: Optimasi Biaya Percepatan Proyek
PERT: Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik

2. Aplikasi Ms. Project 2010 dalam Perencanaan Proyek (Tahap Operasional)

Menyiapkan Ms Project
Mendefinisikan Proyek (WBS)
Mendefinisikan Hubungan antar Aktivitas
Menampilkan Informasi Lebih Detail:
- Task Information
- Insert/Hide Column
- View
Mendefinisikan Sumber Daya yang Dibutuhkan dan yang Tersedia
Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
Mengantisipasi Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber Daya (Resource Conflict)
Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
Mendefinisikan Ongkos-ongkos (Fixed & Variable Cost)

3. Aplikasi Ms. Project 2010 dalam Pengendalian Proyek

Menetapkan Baseline
Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
Melacak Progress (Tracking)
- Actual Duration
- Actual Cost
- Earned Value Table
- S Curve
- Studi Kasus Komprehensif
Input Data
Fine Tuning
Setting Baseline, Tracking Progress, & Earned Value Concept
Reports (Tabel & Grafik)