Dilihat 789
DESCRIPTION
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.
OUTLINE
1. Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)
- CPM: Optimasi Biaya Percepatan Proyek
- PERT: Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik
- Menyiapkan Ms Project
- Mendefinisikan Proyek (WBS)
- Mendefinisikan Hubungan antar Aktivitas
- Menampilkan Informasi Lebih Detail:
- Task Information
- Insert/Hide Column
- View
- Mendefinisikan Sumber Daya yang Dibutuhkan dan yang Tersedia
- Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
- Mengantisipasi Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber Daya (Resource Conflict)
- Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
- Mendefinisikan Ongkos-ongkos (Fixed & Variable Cost)
- Menetapkan Baseline
- Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
- Melacak Progress (Tracking)
- Actual Duration
- Actual Cost
- Earned Value Table
- S Curve
- Studi Kasus Komprehensif
- Input Data
- Fine Tuning
- Setting Baseline, Tracking Progress, & Earned Value Concept
- Reports (Tabel & Grafik)
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.