Online Training - Manajemen Proyek dengan Primavera

PENDAHULUAN Manajemen Proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen Proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek. Selain melakukan fungsi-fungsi di atas, Manajemen Proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab. Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, Manajemen Proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai Manajemen Proyek dengan bantuan perangkat lunak Primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut. TUJUAN

• Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya
• Melakukan perencanaa dan pengelolaan proyek dengan bantuan perangkat lunak Primavera
• Menyusun penjadwalan (Barchart dan NWP) dan melakukan proses leveling
• Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya
• Melakukan proses “What If..?”
• Memasukkan data kemajuan proyek
• Melakukan tracking
• Melakukan analisis Earned Value
• Menyusun laporan proyek

MATERI 1. Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek 2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan

• Rencana Induk Proyek
• Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure)

3. Pengantar Lingkup Kerja Primavera 4. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report) 5. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan

• Rencana Induk Proyek
• Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure)
• Integrasi dengan Organisasi

6. Penjadwalan Proyek

• Teknik Penjadwalan (Bar Chart, PERT, CP PDM)
• Metode Lintasan Kritis dengan Primavera

7. Penempatan Sumberdaya

• Teknik Penempatan Sumberdaya dengan Perataan (Leveling) dengan Primavera

8. Biaya Proyek

• Biaya Langsung
• Biaya tak Langsung
• Teknik Estimasi Biaya
• Cara Pembayaran Bertahap (Termin)

9. Pelaksanaan Kegiatan

• Membuat Baseline/Target dan Tracking Kegiatan dengan Primavera

10. Pengendalian Jadwal

• Analisis Penyimpangan Jadwal dan Biaya
• Proyeksi Biaya Jadwal Akhir
• Konsep Nilai Hasil dengan Primavera

11. Studi Kasus dan Diskusi PELATIHAN LAINNYA