Dilihat 594
DESKRIPSI
Perkembangan manajemen proyek di dunia perindustrian telah membawa kita untuk dapat lebih mengupayakan perubahan pada sistem manajemen yang lebih memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Hampir semua masalah dalam bisnis berawal dari masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini, seorang manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek yang efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.
TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Project Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi, mampu merancang studi kelayakan yang efektif, memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien, memahami teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan.
MATERI
- Pengantar Manajemen Proyek
- Strategi Analisis SWOT dalam Proses Manajemen Proyek
- Strategi Membangun Organisasi Proyek yang Efektif dan Efisien
- Pemahaman dan Analisa Studi Kelayakan
- Mengenal Beberapa Metode Perencanaan
- Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali (PERT)
- Strategi Penjadwalan Sumber Daya Manusia
- Strategi Penjadwalan Material
- Strategi Penjadwalan Pembiayaan
- Teknik Pengendalian Proyek
- Teknik Analisa Nilai Proyek
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.