Tentang Kami Produk Galeri Hubungi Kami
Pendaftaran
Cakra Biwa Consultant

Online Training - Manajemen Penjadwalan

Online Training - Manajemen Penjadwalan
Dilihat 676
Cakra Biwa Consultant
PENDAHULUAN Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek. Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek. MATERI
  1. Ruang Lingkup dan Konsep Dasar Manajemen Proyek
  2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Aktivitas
  3. Manfaat dan Faktor Penting Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
  4. Prinsip dan Langkah-langkah Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
  5. Teknik atau Metode Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
  6. Bar Chart, Gant Chart
  7. PERT
  8. CPM
  9. PDM
  10. Critical Path Method
  11. Why Your Project Late?
  12. Kelebihan dan Kekurangan Masingmasing Metode Penjadwalan
  13. Pengendalian Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
  14. Studi Kasus & Diskusi
Form Pendaftaran pelatihan di cakra

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Form Data Personal

Personal Data

*Harus diisi

Form Data Materi Training

Data Materi Training

*Harus diisi

Form Data Materi 2 Training

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.

HUBUNGI KAMI

Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188

Phone : 0811 2949 265

Email : marketing1@cakrabiwa.co.id