Dilihat 1484
DESCRIPTION
Logistik adalah proses pengelolaan dari pemindahan dan penyimpanan barang dan informasi terkait dari sumber pengadaan ke konsumen akhir secara efektif dan efisien. Sedangkan Manajemen Logistik merupakan bagian dari rantai pasokan atau Supply Chain Management yang merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan secara efektif dan efisien.
Manajemen Logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam Rumah Sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat-obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Untuk menangani arus persediaan barang-barang persediaan dan material yang tinggi di Rumah Sakit diperlukan Manajemen Logistik yang baik.
Keberhasilan pengelolaan logistik Rumah Sakit tergantung pada kompetensi dari Manajer Logistik Rumah Sakit. Manajer berfungsi untuk mengelola logistik melalui fungsi antara lain mengidentifikasi, merencanakan pengadaan, pendistribusian alat hingga mengembangkan sistem pengelolaan logistik yang efektif dan efisien. Pengadaan alat yang tepat dan berfungsi dengan baik akan memperlancar kegiatan pelayanan pasien sehingga berdampak bagi peningkatan mutu pelayanan secara umum.
Pelatihan ini memberikan arahan bagi Supervisor atau Staf Logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventory, dan beserta Sistem Administrasi dan Sistem Informasi supaya dapat membantu menyelesaikan permasalahan yang ada di Bagian Logistik Rumah Sakit yang ada di Indonesia.
TUJUAN
- Mamahami konsep dasar Manajemen Logistik Rumah Sakit dan mampu mengidentifikasi kebutuhan Manajemen Logistik dalam satu pelayanan kesehatan hingga mampu memberikan usulan perbaikan yang diperlukan.
- Mampu merancang dan mengimplementasikan sebuah Sistem Informasi Logistik dengan menggunakan software.
- Membuat Sistem Pengelolaan Logistik Keperawatan mulai dari perencanaan pengadaan, pemeliharaan, evaluasi dan pengembangan sistem tersebut.
- Mampu melaksanakan pengendalian stok obat dan alat kesehatan multi gudang (multi apotek/floorstock) sehingga bisa dilakukan dengan lebih mudah.
- Perlunya Manajemen Logistik yang Efektif
- Pengertian Manajemen Logistik dan Tujuannya
- Tipe dan Aliran Logistik
- Aktivitas-aktivitas Manajemen Logistik
- Masalah Kritis dalam Aktivitas Logistik Rumah Sakit
- Sistem Persediaan di Rumah Sakit
- Klasifikasi Persediaan dan Pendekatan ABC
- Metoda Pengendalian Persediaan
- Menentukan Persediaan Minimum dan Maksimum
- Ukuran Kinerja Pengelolaan Persediaan
- Permasalahan dalam Pengendalian Persediaan di Rumah Sakit
- Metode FIFO
- Metode LIFO
- Metode Average
- Tujuan Inventarisasi Persediaan
- Proses Inventarisasi Persediaan
- Tujuan Audit Persediaan
- Sumber-sumber Ketidakcocokan Data Laporan dengan Data Lapangan
- Pedoman Auditing Persediaan
- Proses Auditing Persediaan
- Pentingnya Pembelian Yang Efektif
- Aktivitas dan Sumber-sumber Pembelian
- Sistem dan Prosedur Pembelian
- Kriteria Pemilihan Supplier
- Teknik dan Metode Pemilihan Supplier
- Sistem Pergudangan di Rumah Sakit
- Aktivitas-aktivitas dalam Pergudangan
- Receiving/Penerimaan Barang
- Inspection and Test/Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Storage/Penyimpanan Barang
- Material Issuing/Pengeluaran Barang
- Material Handling/Penanganan Barang
- Pengertian Data, Informasi, dan Sistem Manajemen Informasi
- Peran Teknologi Informasi dalam Integrasi Aktivitas Logistik
- Pembentukan Mastel File Kodifikasi Barang
- Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
- Laporan Sistem Manajemen Inventory dan Pergudangan
- Laporan Status Persediaan dan Transaksi Barang
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.