Online Training - Manajemen Logistik

DESCRIPTION Dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir-akhir ini berbagai metode dan model perencanaan dan pengendalian supply chain and logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda. Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di atas. OBJECTIVE

• Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap profesional dalam mengelola persediaan dan pergudangan bagi para karyawan dalam pengaturan logistik yang efektif dan efisien
• Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan persediaan (stok)
• Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang produktif

COURSE OUTLINE 1. Konsep Dasar Manajemen Logistik

• Perlunya Manajemen Logistik yang Efektif
• Pengertian Manajemen Logistik dan Tujuannya
• Tipe dan Aliran Logistik
• Aktivitas-aktivitas Manajemen Logistik
• Masalah Kritis dalam Aktivitas Logistik
• Pentingnya Pembelian yang Efektif
• Perlunya Teknologi Informasi di Pergudangan

2. Inventory Management

• Permasalahan dalam Pengendalian Persediaan
• Sistem Persediaan
• Klasifikasi Persediaan dan Pendekatan ABC
• Metoda Pengendalian Persediaan
• Menentukan Persediaan Minimum dan Maksimum
• Ukuran Kinerja Pengelolaan Persediaan

3. Warehousing

• Sistem Pergudangan
• Aktivitas-aktivitas dalam Pergudangan
• Receiving (Penerimaan Barang)
• Inspection and Test (Pemeriksaan dan Pengujian Barang)
• Storage (Penyimpanan Barang)
• Material Issuing (Pengeluaran Barang)
• Material Handling (Penanganan Barang)

4. Penataan di Gudang

• 5R/5S Konsep penataan
• Konsep dan Poin Perhatian 5R
• Pelaksanaan 5R di Gudang

5. Inventarisasi dan Auditing Persediaan

• Tujuan Audit Persediaan
• Proses Inventarisasi Persediaan
• Sumber-sumber Ketidakcocokan Data Laporan dengan Data Lapangan
• Pedoman Auditing Persediaan
• Proses Auditing Persediaan

6. Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

• Definisi HPS
• Perbedaan Cost dan Price, Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
• Sumber Data untuk Perhitungan HPS
• Teknik Perhitungan HPS

7, Logistic Simulation 8. Tips Sukses dalam Melaksanakan Logistic Management 9. Rencana Tindakan dan Penutup PELATIHAN LAINNYA