Online Training - Manajemen Kinerja Vendor

DESKRIPSI Bagi sebagian industri, supplier ataupun vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada di luar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi. Dalam era standarisasi sekarang, menuntut vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja vendor sehingga kinerja vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor. Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja supplier atau vendor tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik incoming inspection, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier. OUTLINE 1. Evaluasi Kinerja Vendor

• Mempelajari Konsep Purchasing yang Menguntungkan dan Permasalahannya
• Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan
• Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
• Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
• Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool untuk Mengenal Vendor secara Objective
• Mempelajari Langkah-langkah Melakukan Pengukuran Kinerja Supplier

2. Pengembangan Kinerja Vendor

• Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
• Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
• Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
• Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor