
Dilihat 835
DESKRIPSI
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
TUJUAN
- Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
- Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan
- Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
- Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
- Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah
- Leader Mindset and Character
- Writing Therapy for Emotional Release
- Effective Communication at Work with DISC
- Managing Conflict Strategy for Team
- Persuasive Communication with Verbal and Non Verbal Techniques
- Assertive Communication for Leaders and Delegation Techniques
- Effective Ways to Motivate Team
- Managing Teams based on Competencies
- Coaching Techniques with NLP Method
- Motivation Technique for Effective Team (Influence Technique Method)
- Practical Time Management for Productivity
- PDCA and SDCA for Management Productivity
- Leadership Skills (Mind Mapping, Scamper, Trix Matrix, Force Field Analysis, Story Board and SWOT Method)
- Transformational Leadership Implementation (Kouzes & Pusner)
- Great Leader of the Future
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.