Online Training - Leadership Characteristic

DESKRIPSI Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen/bidang yang kesemuanya berkinerja bahu-membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen/bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam tim. Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya. OBJECTIVES

• Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama.
• Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi.
• Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan.
• Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
• Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
• Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi.
• Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja.

MATERI 1. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

• Team Effectiveness Model
• Confidence and Trust Building In Effective Team
• Sinergi dalam Kelompok
• Kunci Keberhasilan Kerjasama Kelompok

2. Kepemimpinan yang Efektif

• Mengenali Karakteristik Pemimpin yang Efektif
• Membangun dan Mengembangkan Kelompok Kerja yang Efektif
• Right Person and The Right Job

3. Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok

• Menciptakan Rasa Saling Percaya (Trust) sebagai Pelekat Kelompok
• Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Kelompok Kerja
• Sharing dan Active Listening

4. Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas

• Proses dan Jenis Konflik
• Konflik yang Effective dan Cara Memperkenalkannya
• Teknik Mengatasi Konflik dan Menciptakan Produktivitas

5. Feed Back and Coaching

• Feed Back (Umpan Balik) Sebagai Alat Pemantau Performance Anak Buah
• Coaching Sebagai Alat untuk Pengembangan Bawahan
• Teknik Pelaksanaan Coaching yang Efektif