Dilihat 1198
OVERVIEW
Pelatihan ini akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis perusahaan. Pada akhirnya pelatihan ini akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di perusahaannya.
OUTLINE MATERI
- Konsep dari Sebuah Jabatan
- Bagaimana Mengembangkan Konsep Jabatan yang Fleksibel Mengikuti Perkembangan Organisasi
- Me-link Arah Strategis Perusahaan, Disain Organisasi dan Pendefinisian Jabatan
- Prinsip dan Metode dalam Analisa Jabatan
- Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format Job Description yang Optimal
- Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen Size Jabatan
- Metode Wawancara dalam Proses Job Evaluation
- Trick untuk Menutupi Kurangnya Informasi Jabatan dalam Proses Job Evaluation
- Tahapan Pembuatan Struktur Jabatan/Job Grading dan Salary Structure
- Beberapa Isue Penting Mengenai External Equity: Bagaimana Bila Metode Job Eva Kita Berbeda dengan Industri
- Perbandingan Berbagai Metode Evaluasi Jabatan yang Banyak Digunakan di Berbagai Industri
- Overview Metode Evaluasi Jabatan yang Bisa Langsung Digunakan Partisipan
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.