Online Training - Inventory Management

Dilihat 464

PENDAHULUAN Di era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan. Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

MATERI

Business Process and Inventory Decision Framework
Inventory Interface
inventory as Both Tangible and Intangible Objects
Characteristics
Inventory Flows and Documents
Planning and Replenishment
Replenishment Cost
Planning and Control Inventory: Independent Demand Inventory, Economic Order Quantity, Dependent Demand Inventory
Material Requirement Planning
Just In Time
Physical & Control of Inventory
Location System
Inventory Stratification
Bar Coding
Stocktaking and Stock Checking
Inventory Fraud Prevention
Performance Measurement
Inventory Accounting
How Inventory is Valued
Inventory on Balance Sheet
Analyzing Inventory
Obsolete Stock
Best Practice in Inventory Management