Dilihat 801
DESKRIPSI
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Dalam pelatihan ini, selain teori tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
MATERI
- Sasaran dan Peran Inventory Management
- Layanan Customer dalam Inventory Management
- Beberapa Tipe/Jenis Inventory
- Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
- Spesifikasi Material
- Teknik Forecasting Demand
- Seasonal Demand
- Moving Average
- Exponential Smooth
- Pengontrolan Lead Time
- Biaya-biaya inventory
- Pengendalian Safety Stocks
- Identification & Disposal of Surplus
- Konsep Just-In-Time (JIT)
- Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
- Pengukuran Kinerja Inventory Management
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.