Online Training - Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

Dilihat 567

DESKRIPSI Suatu proyek mempunyai sasaran (target) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai. PURPOSE Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

Memahami Konsep Manajemen Proyek
Mampu membuat perencanaan proyek dengan berbagai teknik perencanaan
Mampu mengendalikan proyek, baik dari aspek biaya, kinerja dan waktu
Mampu melakukan proses Variance Analysis
Mampu melakukan proses kelayakan proyek dengan sejumlah tahapannya
Mampu menggunakan software Primavera dan WinQSB pada sejumlah kasus proyek

MATERI 1. Konsep Manajemen Proyek

Pengertian, Jenis, dan Sifat
Organisasi

2. Perencanaan Proyek

Network Planning
Critical Path Methode (CPM)
Project Evaluation & Review Technique (PERT)
Precedence Diagram Methode (PDM)

3. Perencanaan Proyek

Alokasi Sumber Daya
Project Crashing

4. Pengendalian Proyek

Biaya, Kinerja, dan Waktu
Analisis Varian (Kurva S)

5. Kelayakan Proyek

Analisis Cash Flow
Kriteria Seleksi Proyek Sosial
Pendanaan Proyek Sosial
Pemilihan Proyek Sosial Menggunakan Metoda Analitical Hierarchy Process (AHP) dengan Software Expert Choice

6. Praktek Penggunaan Software Primavera dan WinQSB untuk Kasus-kasus Proyek