Dilihat 837
TUJUAN
- Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
- Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan/organisasi.
- Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
- Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
- Menjelaskan beberapa HRM Tools.
- Memahami tantangan praktisi HRM secara Internal maupun Eksternal.
- Perkembangan Peran dan Fungsi MSDM
- Strategic Human Resources Management
- Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM
- Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM
- Proses Sistematis Kerja dari Strategic HRM
- Proses Penyusunan Organisasi
- Proses Rekrutmen, Seleksi dan Penerimaan Karyawan
- Proses Orientasi Kerja bagi Karyawan Baru
- Penyusunan Paket Remuneration
- Pengembangan Karyawan
- Performance Management System
- Kepersonaliaan
- Undang-Undang dan Peraturan Ketenagakerjaan
- Profil Seorang HR Specialist
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.