Online Training - Human Resource Managing People

Dilihat 1689

DESKRIPSI Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader. Tantangan yang berbeda akan dihadapi leader ketika ia mengelola manusia di dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake holder yang selevel ataupun di atas mereka (pimpinan). Pelatihan Managing People (Team) and Relationship ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai seting yang berbeda tersebut. Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, dan berbagai asesmen lainnya, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim. Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim. Sementara itu, bila yang dihadapi adalah tim dalam proyek maka memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia). Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal. Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing. MATERI 1. Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

Peran Sebagai Atasan
Memadukan Peran Sebagai Atasan dan Peran Organisasi Lainnya
Menjalankan Peran Sebagai Trainer, Coach, Mediator, Fasilitator, dll

2. Mapping Anggota Tim

Menggunakan MBTI untuk Mengenal Tim
Membuat Profile Kemampuan, Motivasi, Kepribadian Tim

3. Orang di Dalam Proyek atau Kelompok

Mengenal 6 Fase Pembentukan Kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan Peran Leader dalam Mengelolanya
Mengenal Berbagai Tipe Orang dan Dinamikanya di dalam Kelompok

4. Mengenal Permasalahan dalam Manajemen Orang

Permasalahan yang Ada dalam Manajemen Orang
Keterkaitan Permasalahan Orang dan Organisasi
Memisahkan Masalah Personal dan Masalah Kinerja

5. Skills Utama Pengelolaan Orang

Memberikan Instruksi
Delegasi
Memotivasi
Monitoring
Memberi Teguran

6. Group Skills Lainnya

Coaching
Konseling Masalah Ringan (yang Masih Bisa Ditangani Seorang Pemimpin)
Memberikan Evaluasi/Feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

7. Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang

Mengevaluasi dan Menjaga Kinerja Optimum Tim
Mengelola Relasi
Mengelola Kolega
Managing Your Boss

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Personal Data

*Harus diisi

Nama Lengkap*

Nama Perusahaan*

Alamat Perusahaan*

Jabatan*

Email Perusahaan*

Email Alternatif*

Phone/Wa*

Nomor Kantor*

Ekstensi

Data Materi Training

*Harus diisi

Topik Training*

Jumlah Peserta*

Nama Peserta yang Didaftarkan*

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.

HUBUNGI KAMI

Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188

Phone : 0811 2949 265

Email : marketing1@cakrabiwa.co.id

Kirim Pesan Kepada Cakra!

Kami siap membantu kebutuhan pelatihan anda, silakan isi form berikut: