Dilihat 1213
DESKRIPSI
Manajemen Keuangan merupakan salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Mereka yang mempelajari tentang manajemen keuangan sebagian bukanlah seorang akuntan atau ahli ekonomi. Profesi seperti halnya ahli hukum, ahli statistik, insinyur, arsitek, investor, dewan komisaris, dan para professional atau eksekutif perusahaan juga membutukan pengetahuan tentang Manajemen Keuangan. Seringkali sulit bagi para eksekutif di luar bidang keuangan untuk memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai subsistem dari manajemen keuangan dan hal-hal penting lainnya yang terkait dengan Manajemen Keuangan suatu perusahaan.
TUJUAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
- Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
- Memerikan kontribusi dalam perencanaan keuangan perusahaan dan strateginya.
- Cakupan Manajemen Keuangan (Financial Management)
- Arus Keuangan Sebagai Urat Nadi Perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
- Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
- Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
- Laporan Laba Rugi Sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
- Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
- Laporan Keuangan Sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
- Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
- Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
- Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
- Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja
- Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
- Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
- Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
- Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
- Biaya Realisasi vs Biaya Standar
- Sistematika Analisa Penyimpangan
- Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.