Online Training - Financial Management for Non Finance

Dilihat 1157

DESKRIPSI Manajemen Keuangan merupakan salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Mereka yang mempelajari tentang manajemen keuangan sebagian bukanlah seorang akuntan atau ahli ekonomi. Profesi seperti halnya ahli hukum, ahli statistik, insinyur, arsitek, investor, dewan komisaris, dan para professional atau eksekutif perusahaan juga membutukan pengetahuan tentang Manajemen Keuangan. Seringkali sulit bagi para eksekutif di luar bidang keuangan untuk memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai subsistem dari manajemen keuangan dan hal-hal penting lainnya yang terkait dengan Manajemen Keuangan suatu perusahaan. TUJUAN Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Memerikan kontribusi dalam perencanaan keuangan perusahaan dan strateginya.

MATERI 1. Pengantar Manajemen Keuangan

Cakupan Manajemen Keuangan (Financial Management)
Arus Keuangan Sebagai Urat Nadi Perusahaan
Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami Laporan Keuangan

Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
Laporan Laba Rugi Sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3. Evaluasi Kinerja Keuangan

Laporan Keuangan Sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional

4. Manajemen Modal Kerja

Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja

5. Analisa Kelayakan Investasi

Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan

6. Analisa Penyimpangan Biaya

Biaya Realisasi vs Biaya Standar
Sistematika Analisa Penyimpangan
Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Personal Data

*Harus diisi

Nama Lengkap*

Nama Perusahaan*

Alamat Perusahaan*

Jabatan*

Email Perusahaan*

Email Alternatif*

Phone/Wa*

Nomor Kantor*

Ekstensi

Data Materi Training

*Harus diisi

Topik Training*

Jumlah Peserta*

Nama Peserta yang Didaftarkan*

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.

HUBUNGI KAMI

Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188

Phone : 0811 2949 265

Email : marketing1@cakrabiwa.co.id

Kirim Pesan Kepada Cakra!

Kami siap membantu kebutuhan pelatihan anda, silakan isi form berikut: