Online Training - Finance For Non Finance (FINON)

Dilihat 1728

PENDAHULUAN Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh manajer dan karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang. Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental di kalangan manajer dari Bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. TUJUAN Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan
Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

MATERI 1. Kerangka Manajemen Keuangan

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
Tugas dan Fungsi Manager Keuangan
Arus Keuangan sebagai Urat Nadi Perusahaan
Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami Laporan Keuangan

Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
Laporan Keuangan Pokok: Laporan Laba Rugi Komprehensif, Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement), Laporan Perubahan Ekuitas
Catatan Atas Laporan Keuangan
Market Value vs Book Value
Accounting Income vs Economic Income

3. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan

Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance): Provitability Ratio, Liquidity Ratio, Leverage Ratio

4. Manajemen Modal Kerja

Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja

5. Menganalisa Kelayakan Investasi

Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. Menganalisa Penyimpangan Biaya