Online Training - Effective Monitoring Inventory

DESKRIPSI Departemen Pembelian sebagai bagian dari sebuah struktur organisasi yang terangkai untuk mencapai tujuan organisasi memerlukan pengelolaan yang optimal dalam operasinya. Banyak dijumpai Departemen Pembelian yang tidak dikelola dengan sistem yang sesuai dengan best practices. Pengelolaan yang salah dapat menimbulkan disfungsi dalam organisasi dan berujung pemborosan dalam perusahaan. Pemahaman sistem pembelian dan manajemen pembelian tidak hanya diperuntukkan bagi personil di departemen saja namun juga diperlukan untuk manajemen di atasnya, departemen yang terkait dengan pembelian dan personil Departemen Pembelian itu sendiri. Pelatihan Manajemen Pembelian ini diharapkan mampu mensinergikan sistem dalam perusahaan sehingga dicapai optimalisasi dalam pengendalian internal di perusahaan yang berujung pada perbaikan proses bisnis dan peningkatan laba perusahaan. MATERI

1. Peran Departemen Pembelian dalam Proses Bisnis
2. Sistem Pembelian dalam Organisasi Bisnis Modern
3. Perencanaan Pembelian
4. Menghitung Kuantitas Optimal untuk Pemesanan Barang
5. Penggunaan Alat Kuantitatif, Kelemahan dan Cara Mengatasi Kelemahannya
6. Penganggaran Bahan Baku dan Bahan Penolong
7. Memahami Keterkaitan Output Departemen Pembelian dengan Pelaporan Keuangan
8. Kesalahkaprahan dalam Pengelolaan Persediaan
9. Informasi Harga Pembelian Hanya Dapat Diketahui Departemen Pembelian Saja
10. Anggaran Pembelian Disusun Semata oleh Departemen Pembelian Saja
11. Anggaran Pembelian sebagai Alat Menjustifikasi Pengeluaran
12. Mendesain Sistem Pembelian yang Efektif dan Efisien dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan
13. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory
14. Mengapa Dependent Demand Inventory itu Penting?
15. Sistem Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
16. Sistem Perencanaan Sumber Daya Manufaktur (MRP II)
17. Sistem Manajemen Persediaan Just in Time (JIT)
18. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory
19. Mengapa Permintaan Independent itu Penting?
20. Mekanisme Sistem Pemesanan Persediaan
21. Sistem Kuantitas Pemesanan Tetap
22. Sistem Order Point
23. Fixed Order Period System
24. Sasaran dan Peran Inventory Management
25. Layanan Customer dalam Inventory Management
26. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
27. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
28. Spesifikasi Material
29. Teknik Forecasting Demand
30. Seasonal Demand
31. Moving Average
32. Exponential Smooth
33. Pengontrolan Lead Time
34. Biaya-biaya Inventory
35. Pengendalian Safety Stocks
36. Identification & Disposal of Surplus
37. Konsep Just-In-Time (JIT)
38. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
39. Pengukuran Kinerja Inventory Management