Online Training - Compensation and Benefit Senior Staff

OVERVIEW Compensation & Benefit (Kompensasi dan Tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategis perusahaan ke depan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Penyusunan Compensation & Benefit System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Compensation & Benefit Policy. Kerumitan penyusunan Compensation & Benefit ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan benefit dengan baik. PURPOSE

• Memahami konsep mendesain Compensation & Benefit System.
• Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan.
• Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi.
• Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
• Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat di dalam sebuah organisasi.
• Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Compensation & Benefit System.
• Peserta dapat membandingkan strategi Compensation & Benefit dengan perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight untuk men-setting strategi Compensation & Benefit yang efektif sesuai goal perusahaan.

OUTLINE MATERI

• Dasar Hukum Regulasi Ketenagakerjaan
• Pengertian Compensation & Benefit
• 3P dalam Sistem Penggajian & Sistematika dalam Menyusun Struktur Penggajian
• Job Analysis, Job Evaluation & Job Grading
• Prinsip 3P dalam Sistem Compensation & Benefit
• Pengaruh Performance Appraisal dalam Kompensasi
• Perbedaan Kompensasi Manajerial dan Non Manajerial
• Komponen Pokok Kompensasi
• Komponen Compensation & Benefit: Gaji Pokok, Tunjangan, Insetif, Lembur, PPh 21, BPJS
• Struktur Gaji Karyawan