Dilihat 1468
DESKRIPSI
KPI atau Standar Kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak buah karena standar kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah.
TUJUAN
- Sebagai harapan kinerja anak buah
- Dasar menentukan keberhasilan
- Dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan
- Mengurangi misunderstanding
- Dasar umpan balik
- Dasar menentukan kompetensi yang diperlukan oleh anak buah
- Berbagai manfaat standar kinerja
- Mengetahui hubungan standar kinerja dengan sistem manajemen kinerja
- Hubungan standar kinerja dengan produktivitas, moral, dan semangat kerja
- Bagaimana memanfaatkan standar kinerja
- Memiliki dasar menentukan perubahan standar kinerja
- Bagaimana melakukan perubahan standar kinerja
- Bagaimana menyusun KPI yang baru
- Metode Penentuan KPI
- Membuat Strategi Menjadi Pekerjaan Setiap Individual
- Relevansi KPI
- Evaluasi KPI
- Cascading Process KPI
- Metode Cascading KPI
- Merancang Form Evaluasi
- Pengembangan Performance Indicator yang Baru
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.