
Dilihat 503
OVERVIEW
Persaingan usaha yang semakin ketat dan tuntutan pengguna yang makin tinggi menyebabkan perusahaan perlu selalu memperbaharui Business Model-nya. Sebuah Business Model yang baik menjelaskan dari mana dan bagaimana sebuah organisasi memperoleh uang, apa keunikan yang ditawarkan kepada Customer serta bagaimana organisasi tersebut memenuhi janji kepada Customer. Bahkan, organisasi nirlaba (non profit) pun perlu selalu mencari cara baru dan segar agar penyedia dana (sebagai Customer) bersedia senantiasa mendanai kegiatan mereka.
Mendesain Business Model unggulan merupakan paspor bagi organisasi yang ingin unggul dan menuju Samudra Biru (Blue Ocean), suatu arena yang teduh, jauh meninggalkan pesaing yang bersaing di tepian laut merah yang penuh dengan darah (Red Ocean).
Pendekatan yang digunakan menitikberatkan pada pendekatan Business Model Canvas yang menggunakan metode visual yang menarik. Pendekatan baru ini (diperkenalkan di 2010) telah digunakan di lebih dari 450 organisasi unggul di kancah global dan diaplikasikan oleh puluhan organisasi di tanah air.
BENEFIT
- Memahami cara menilai apakah Business Model perusahaan yang ada saat ini berdaya saing tinggi atau tidak.
- Memahami cara mengembangkan beberapa alternatif Business Model ke depan.
- Memahami cara mendesain Business Model yang baru.
- Pengertian dan Manfaat dari Business Model
- Bagaimana Memotret SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dari Model yang saat ini Dijalankan
- Menimbang Faktor-faktor Penting yang Perlu Dipenuhi oleh Business Model Baru
- Menyusun Beberapa Prototipe Business Model dengan Menggunakan Spirit Blue Ocean Strategy
- Mendesain Business Model Unggulan
- Cost Structure & Revenue Streams
- Key Activities, Key Partners & Key Resources
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.