Dilihat 816
PENDAHULUAN
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Business Continuity Plan (BCP) dan Business Continuity Management (BCM) sebagai bagian dari manajemen krisis di organisasi. BCP dan BCM adalah komponen penting yang membantu organisasi untuk mempersiapkan, merespons, dan pulih dari gangguan operasional yang serius seperti bencana alam, kegagalan teknologi, atau insiden keamanan.
TUJUAN
- Memahami konsep dasar dan pentingnya BCP dan BCM dalam manajemen krisis.
- Mengidentifikasi risiko dan dampak potensial dari gangguan operasional.
- Mengembangkan strategi dan rencana untuk memastikan kelangsungan bisnis.
- Meningkatkan kemampuan dalam merespons dan mengelola krisis secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan praktis melalui latihan dan simulasi.
- Definisi dan Konsep Dasar:
- Apa itu Business Continuity Plan (BCP)?
- Apa itu Business Continuity Management (BCM)?
- Perbedaan antara BCP dan BCM.
- Pentingnya BCP dan BCM:
- Manfaat BCP dan BCM bagi organisasi.
- Dampak dari tidak adanya BCP dan BCM.
- Identifikasi Risiko:
- Jenis-jenis risiko yang dapat mengganggu operasi bisnis.
- Metode identifikasi risiko.
- Analisis Dampak Bisnis (Business Impact Analysis - BIA)
- Tujuan dan pentingnya BIA.
- Langkah-langkah melakukan BIA.
- Menilai dampak dari gangguan operasional pada bisnis.
- Strategi Pencegahan dan Mitigasi:
- Langkah-langkah untuk mencegah dan mengurangi risiko.
- Strategi Pemulihan:
- Rencana pemulihan bencana (Disaster Recovery Plan - DRP).
- Pemulihan operasi penting dan layanan kritis.
- Rencana Darurat:
- Prosedur darurat untuk berbagai jenis krisis.
- Rencana komunikasi darurat.
- Menyusun BCP:
- Struktur dan elemen utama dari BCP.
- Menetapkan prioritas dan urutan pemulihan.
- Dokumentasi dan Pengujian BCP:
- Pentingnya dokumentasi yang tepat.
- Metode untuk menguji dan memvalidasi BCP.
- Pemeliharaan dan Pembaruan BCP:
- Menjaga BCP tetap relevan dan up-to-date.
- Prosedur untuk pembaruan berkala.
- Kerangka Kerja BCM:
- Struktur dan elemen utama dari BCM.
- Menetapkan peran dan tanggung jawab dalam BCM.
- Proses BCM:
- Tahapan dalam siklus BCM.
- Integrasi BCM ke dalam operasi bisnis sehari-hari.
- Struktur Tim Manajemen Krisis:
- Pembentukan dan peran tim manajemen krisis.
- Prosedur Respon Krisis:
- Langkah-langkah dalam merespons krisis.
- Prosedur evakuasi dan keselamatan.
- Komunikasi Selama Krisis:
- Strategi komunikasi internal dan eksternal.
- Mengelola informasi dan media.
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.