Dilihat 348
- Mengidentifikasi kebutuhan sumber daya proyek
- Menguraikan paket kerja menjadi beberapa aktivitas
- Tentukan apa yang diperlukan untuk memperkirakan durasi aktivitas
- Tentukan tonggak pencapaian dan buat jadwal tonggak pencapaian
- Menentukan jalur kritis dan menghitung float
- Jelaskan tujuan penggunaan lead dan lag dalam jadwal proyek
- Memperkirakan jumlah dan biaya sumber daya yang diperlukan untuk melakukan aktivitas proyek
- Pilih salah satu dari tiga teknik estimasi biaya yang umum untuk menentukan anggaran proyek
- Menggunakan matriks penugasan tanggung jawab untuk menetapkan tanggung jawab
- Mengenali komponen-komponen dari rencana manajemen kualitas proyek
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id