Online Training - Budgeting Planning and Cost Control

Dilihat 521

PENDAHULUAN Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity-Based Budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-Based Costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industri, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective. OUTLINE MATERI 1. Principles of Budgeting and Cost Control

The Critical Functions of Management
The Budget as a Key Financial Statement
Development of Internal Control
Key Elements of Cost Control

2. The Budgeting Cycles

Environmental Analysis
Formulating Company Objective and Strategy
Tactical and Operating Plan
Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

Zero-Based Budgeting
Activity Base
Fund Available
Detail and Completeness
Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation

5. Project Budgeting

Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

Guideline of Capital Expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control & Management Budget Reports

Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis