Online Training - Budgeting and Cost Control for Banking

DESKRIPSI Situasi ekonomi yang sangat turbulensi dan industri perbankan yang 'high regulated' berdampak pada semakin kompleknya masalah yang timbul. Manajemen dituntut untuk lebih berhati-hati dalam mengelola usahanya agar tetap eksis dan mampu berkembang. Dalam kondisi yang cepat berubah, pengelolaan perusahaan yang baik dapat dilaksanakan melalui suatu penyusunan perencanaan dan strategi yang tepat dan pengendalian yang terpadu. Kritik tentang proses penyusunan perencanaan dan kelemahan penyusunan anggaran dapat diatasi dengan cara proses penyusunan perencanaan dan anggaran lebih efektif dan efisien dalam penggunaan sumber daya perusahaan yang ada serta konsisten pada apa yang telah direncanakan dan dianggarkan. Oleh sebab itu perencanaan dan anggaran tidak hanya seharusnya dibuat, namun harus disusun dan dilaksanakan oleh setiap perusahaan. TARGET

1. Mampu memahami proses penyusunan anggaran
2. Mampu mengembangkan anggaran yang lebih realistis dan efektif untuk unit/departemen
3. Membantu manajer secara lebih profesional menggunakan anggaran sebagai alat untuk memonitor dan mengukur kinerja unit/departemen
4. Mampu mengatur berbagai biaya yang mem-pengaruhi opersional dan kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.

COURSE OUTLINE 1. Pendahuluan

• Latar Belakang
• Definisi
• Tujuan Penyusunan Anggaran
• Prosedur Penyusunan Anggaran
• Siklus Penyusunan Anggaran
• Faktor Pendukung Keberhasilan Anggaran

2. Anggaran Sumber Dana

• Funding
• Volume
• Inter Bank Borrowing
• Biaya Bunga

3. Anggaran Penempatan Dana

• Lending
• Volume
• Inter Bank Placement
• Pendapatan Bunga Anggaran Jasa-Jasa
• Transaksi
• Fee

4. Anggaran Biaya Usaha 5. Biaya Overhead

• Manpower
• Fasilitas
• Promosi

6. Anggaran Pendapatan dan Biaya Valas

• Realized
• Unrealized

7. Anggaran Biaya Non Bunga

• PPAP
• Estimasi Kerugian Komitmen & Kontijensi