Dilihat 1797
DESKRIPSI
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya cara yang efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi dan lainnya.
Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Strategic Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam Bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasinya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.
TUJUAN
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang Konsep Manajemen SDM strategis yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
- Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan strategi Manajemen SDM, termasuk pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program Manajemen SDM berkelas dunia sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif di masa depan
- Human Resources: Strategic Partner or Paper-pusher?
- Trends Affecting Human Resource Management
- HR Transformation: Progress Made But the Journey Continues
- HR’s Contribution to Business Strategy
- Human Resource Management: a Strategic Function
- A Strategic Management Approach to Human Resource
- Organization’s Strategy and Process
- Strategic Human Resource Management
- The Strategic Role of Human Resource Management
- Talent Management
- Effective Competency Based HR Strategy in Practice
- Human Resource Scorecard
- The Manager’s Roles in Strategic Human Resource Management
- Pendahuluan: Pengembangan SDM vs Daya Saing Global
- Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembangan SDM
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
- Perencanaan SDM (HR Planning)
- Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
- Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
- Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
- Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
- Studi Kasus
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.