
Dilihat 813
PENDAHULUAN
Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi baik saat transaksi komersil, kontrak, maupun saat pengaturan kerjasama dengan kontraktor/vendor yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team project, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan kontraktor/vendor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu Pelatihan Negotiation Skills ini sangatlah penting untuk membekali para staff maupun professional di bidang proyek, dengan metode/teknik & strategi negosiasi khusus untuk menghadapi kontraktor/vendor di lapangan, agar perusahaan dapat memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari kontraktor/vendor terpilih dengan kondisi the best bid with best prices, best quality, serta best terms & conditions.
MATERI
- Pendahuluan: Pentingnya Ketrampilan Negosiasi dalam Manajemen Proyek
- Cara Negosiasi dan Permasalahannya
- Mengenal Lawan Negosiasi
- Pendekatan Dasar dalam negosiasi
- Manajemen dan Negosiasi
- Negosiator Professional
- Manajemen Konflik
- Strategi dan Taktik Negosiasi
- Kesalahan-kesalahan Negosiator
- Studi Kasus: Negosiasi dalam Proyek dan Problem Solving
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.