Dilihat 2068
DESKRIPSI
Manajemen material atau material manajemen perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material/
material management diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain beserta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu :
- Memahami pentingnya manajemen material atau material management
- Memahami manajemen material handling
- Mengetahui metode-metode manajemen material (material management method)
- Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain
MATERI
1. Mengapa Manajemen Material Diperlukan
2. Pengendalian Produksi
- Pembelian
- Penerimaan
- Manajemen persediaan material
- Produksi
3. Pengendalian Persediaan
4. Material Handling
5. Metode Manajemen Material
- Pembelian just-in-time
- Kanban system
- Sistem klasifikasi ABC
6. Teknologi Manajemen Material
- Robot
- Automated storage and retrieval systems
7. Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur.
8. Studi Kasus Beserta Pemecahannya
PESERTA
Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.
TRAINING METHODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
