Material Management

DESKRIPSI Manajemen material atau material manajemen perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material/material management diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain beserta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu :

• Memahami pentingnya manajemen material atau material management
• Memahami manajemen material handling
• Mengetahui metode-metode manajemen material (material management method)
• Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain

  MATERI 1. Mengapa Manajemen Material Diperlukan 2. Pengendalian Produksi

• Pembelian
• Penerimaan
• Manajemen persediaan material
• Produksi

3. Pengendalian Persediaan 4. Material Handling 5. Metode Manajemen Material

• Pembelian just-in-time
• Kanban system
• Sistem klasifikasi ABC

6. Teknologi Manajemen Material

• Robot
• Automated storage and retrieval systems

7. Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur. 8. Studi Kasus Beserta Pemecahannya   PESERTA Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. TRAINING METHODE Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA