Dilihat 4609
DESKRIPSI
Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai “Pemadam Kebakaran” bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Melalui
Manpower Planning, HRD dapat berperan sebagai “Sparring Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik unit kerja.
OUTLINE MATERI
1. Helicopter View (HR Planning)
- Desain Organisasi
- Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning)
- Training Planning
- Performance Planning
- Perencanaan Promosi
2. Understanding of MPP (Manpower Planning)
- Konsep Dasar Perencanaan Kerja
- Meminimasi “waste” dalam Rekrutmen Karyawan
- Meminimasi Ketidakpastian Kebutuhan Tenaga Kerja sekaligus Mengurangi Kesalahan dalam Proses “Staffing”
3. Mechanism Macro Manpower Planning (MPP) Analysis (Total Company Manpower Planning)
4. Mechanism Micro Manpower Planning (MPP) Analysis (Divisional Manpower Planning)
5. Understanding Post Activity
6. Workshop Macro/Micro Analisys
7. Workshop Implementasi/Simulasi untuk Manufacture and Services Industry
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
