Manajemen Transportasi dan Distribusi

DESKRIPSI Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam Manajemen Logistic dan Supply Chain, baik yang bersifat Inbound logistic maupun Outbound logistics. Manajemen transportasi bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design), strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil di lapangan. TUJUAN Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain. MATERI 1. Introduction to Manajemen Transportasi dan Distribusi

• Ruang Lingkup Manajemen Logistic dan Supply Chain Management
• Ruang Lingkup Manajemen Transportasi
• Sistem Manajemen Transportasi dan Regulasi Transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi dan Distribusi

• Perencanaan Jaringan Transportasi dan Distribusi
• Perencanaan Kebutuhan Transportasi Perusahaan
• Perencanaan Sarana dan Prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

• Berbagai Moda Transportasi (Darat, Laut, Udara)
• Faktor-faktor dalam Pemilihan Intermodal Transportasi; Cost, Time Delivery, Safety, Handling
• Manajemen Cargo
• Dokumen Transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

• Aturan dan Persyaratan Konsolidasi Transportasi
• Cost Benefit and Risk Analysis
• Optimalisasi Angkutan Umum
• Penanganan Pra dan Pasca Pengiriman di Pool Transportasi

5. Pemeliharaan Fasilitas Transportasi Perusahaan

• Standar Pemeliharaan Kendaraan
• Kualifikasi Mekanik dan Peralatan
• Seleksi dan Evaluasi Vendor Bengkel Kendaraan
• Bentuk Form dan Check List

6. Pemilihan Provider Transportasi (Third Party Logistic)

• Outsourcing Management
• Jenis-jenis Relationship dengan Provider
• Mengelola Relationship dengan Provider
• Proses Seleksi dan Kualifikasi Provider
• Metode Evaluasi Kinerja Provider

7. Routing Management and Drop Point

• Current Analysis
• Analisa Kondisi Lalu Lintas dan Komitmen Pengiriman
• Konsep Drop Point
• Menentukan Lokasi Drop Point
• Cost Benefit and Risk Analysis
• Evaluasi Efektivitas Rute dan Drop Point

8. Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi dan Audit Manajemen Transportasi

• Proses Penentuan KPI Transportasi: Process Based Framework
• Kriteria Success Factor Manajemen Transportasi
• Menentukan Nilai, Target, dan Sasaran KPI
• Pelaporan KPI
• Audit Manajemen Transportasi

TARGET PESERTA

• Manajer, Supervisor, Staff bagian Transportasi, Pengadaan, Perencanaan kebutuhan barang, Bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai Auditor Intern Perusahaan
• Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
• Supervisor/Manager yang terlibat dalam Proses Operasional Supply Chain/Logistik

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)